С самого зарождения научного подхода к управлению экономисты используют (и весьма успешно) количественные методы и модели для поиска ответов на практические вопросы, возникающие при организации самых разных сфер человеческой деятельности и управлении ими.[ ...]
С позиций прямолинейных экономических выгод естественная природа оказывается неконкурентоспособной. Крайне сложно корректно калькулировать экономический эффект функционирования экологического менеджмента, природоохранных мероприятий и услуг. Скорее речь может идти о недопущении потерь и убытков. Тем актуальнее формулирование и решение задач эффективного менеджмента. Для персонала, владеющего математическим аппаратом, здесь очевидна возможность использования аппарата для решения задач оптимизации (на максимум или минимум).[ ...]
Алгоритм оценки эффективности инвестиций вообще и инноваций в частности регламентируется с 1950-х годов в развитых странах системой показателей экономической эффективности инвестиций, разработанной в США и широко внедренной через UNIDO (United Nations Industrial Development Organization — Организацию Объединенных Наций по промышленному развитию). В 1994 г. эта методика была официально признана в РФ (сейчас действует вторая редакция этой методики).[ ...]
В пользу первой альтернативы говорит сложность математических моделей управления, необходимость использования специальных компьютерных алгоритмов для реализации количественных методов, их применение и внедрение в деловую практику. Менеджер же, как лицо чаще гуманитарной направленности, более склонный к общению с людьми, чем к работе с числами, должен сосредоточиться на решении организационных и технических проблем.[ ...]
Однако устранение менеджера от процесса использования количественных методов в управлении приводит, как правило, к снижению его эффективности.[ ...]
Таким образом, именно менеджер должен увидеть в реальной ситуации возможность применения количественных методов для повышения эффективности управления, распознать, какую именно из известных моделей использовать в данной ситуации, и захотеть ее применить. И наконец, после решения задачи именно менеджер должен понять, что, собственно, означает полученный результат и как его использовать для принятия разумного управленческого решения.[ ...]
Ущерб, нанесенный загрязнением атмосферы, водных ресурсов, разработкой и использованием недр, представляет собой затраты, возникающие вследствие повышенного (сверх уровня, не вызывающего негативных последствий) загрязнения воздушной среды, водных ресурсов, земной поверхности.[ ...]
Для предупреждения экозагрязнений требуются значительные затраты на создание систем очистки, организацию санитарнозащитных зон, удаление источников загрязнения за пределы города, ликвидацию или изоляцию источников шума, создание шумозащитных и экранирующих сооружений или выпуск строительных конструкций с повышенной звукоизоляцией, малоотходных технологий, сбор, удаление и захоронение отходов.[ ...]
Это отрицательное влияние проявляется в истощении наиболее крупных месторождений полезных ископаемых, что ведет к удорожанию сырья и материалов; в ухудшении здоровья работников, что отражается на производительности труда; в ухудшении работы оборудования и качества продукции вследствие загрязненности воздуха и воды, используемых в производстве; в снижении урожайности сельскохозяйственных культур.[ ...]
Показателен пример Нижнетагильского металлургического комбината, где для нормальной работы сталеплавильного комплекса пришлось прокладывать трубопровод для забора чистого воздуха длиной в несколько километров, ибо содержание кислорода в воздухе на территории комплекса недостаточно для нормального горения.[ ...]
Рисунки к данной главе:
| Общая схема управления риском и методов воздействия на н его |
 |
| Составляющие издержек загрязнения |
 |