В пользу первой альтернативы говорит сложность математических моделей управления, необходимость использования специальных компьютерных алгоритмов для реализации количественных методов, их применение и внедрение в деловую практику. Менеджер же, как лицо чаще гуманитарной направленности, более склонный к общению с людьми, чем к работе с числами, должен сосредоточиться на решении организационных и технических проблем.
Скачать страницу
[Выходные данные]