Все это свидетельствует о том, что получение одной или нескольких машинных реализаций траектории модели вряд ли позволит выяснить характер изучаемой системы и особенности ее динамического поведения. Большая размерность системы не оставляет надежд на возможность использования традиционных методов синтеза систем, например методов оптимального управления. В связи с этим единственный реалистичный подход к задачам анализа и синтеза сложных систем должен быть основан на сочетании метода экспертных оценок с планированием и проведением машинных экспериментов [7, 15, 26]. При этом сам вычислительный процесс должен рассматриваться как некоторый факторный эксперимент с имитационной моделью, протекающий в условиях неолределенности, вызванной наличием случайных входных сигналов.[ ...]
Под экспериментом принято понимать создание некоторого комплекса условий V, в результате которых могут наступать (или не наступать) события из некоторого заданного множества V [4]. Если на результаты эксперимента оказывают влияние случайные события той или иной вероятностной природы, то этот эксперимент называется статистическим.[ ...]
Математическая теория планирования эксперимента, начиная с 30-х годов двадцатого века, развивалась применительно к изучению натурных, реально существующих в природе систем и объектов. В последние годы в теории планирования эксперимента возникло новое направление, целью которого является изучение не самого объекта, а его математической (машинной) модели. Очевидно, что в этой области могут быть использованы все достижения общей теории. И все же следует учитывать то, что имитационный эксперимент во многом отличается от натурного. Так, при машинной имитации мы также часто воспроизводим случайные события. Однако механизм воспроизведения на ЭВМ программным путем ’’случайных” чисел не может быть, строго говоря, признан вероятностным, хотя последовательности этих чисел обладают многими свойствами, присущими случайным числам. Имитационный эксперимент имеет и другие особенности, о которых и пойдет речь в дальнейшем.[ ...]
Вернуться к оглавлению