Дифференцированность применяемых норм управления чрезвычайно велика и характеризуется следующими отношениями: руководитель: подчиненный ему руководитель от 1:3 до 1: 10; руководитель:сотрудники от 1 : 3 до 1 : 40.[ ...]
Это показывает, что нормы управления не могут быть заданы предприятиям вообще, а должны дифференцированно вырабатываться и применяться с учетом различных влияющих факторов [181].[ ...]
Потребность в рабочей силе для управления и подготовки производства, исключая внутренний транспорт, характеризуется в пунктах хранения и товарной обработки очень большими различиями. Это обстоятельство обусловлено формой ведения хозяйства и емкостью хранилища.[ ...]
Увеличение доли работающих в сфере управления, которое, кстати, происходило быстрее, чем увеличение численности рабочих, является выражением интенсификации и концентрации производства, которое оправдывается увеличением дохода, производительности труда и снижением себестоимости.[ ...]
Эту тенденцию можно наблюдать во всем народном хозяйстве ГДР уже много лет. Данные таблицы 28 позволяют заметить, что с увеличением емкости хранилищ доля людей, занятых в процессах управления, возрастает, но это возрастание имеет убывающий характер.[ ...]
Задачей НОТ должно быть определение оптимального числа занятых в управлении (норматив численности), точное распределение функций и в особенности рационализация работы управления с помощью ЭВМ. На примере базы хранения и товарной обработки Шохвиц с емкостью хранилищ 8400 т (в 1977 г.) ниже показаны структура управления и численность рабочей силы (табл. 29). Эту структуру управления нельзя формально переносить на другие пункты хранения и товарной обработки.[ ...]
Вернуться к оглавлению