Поиск по сайту:


Теоретические представления о воздействии конкуренции на видовую нишу

Из сказанного выше следует, что внутривидовая и межвидовая конкуренции, по всей вероятности, оказывают различное воздействие на ширину ниши. Следующий упрощенный теоретический анализ позволяет получить гипотезы, поддающиеся практической проверке. Изучая эти гипотезы в полевых и лабораторных условиях, можно оценить истинную роль конкуренции как организующего фактора сообщества.[ ...]

Таким образом, внутривидовая конкуренция способствует расширению ниши в результате увеличения ее внутрифенотипи-ческой (поведенческая или физиологическая гибкость), или меж-фенотипической (различия между особями) компонент. Изменения последней компоненты предсказываются в более прямой форме гипотезой изменчивости ниши [30]. Согласно этой гипотезе, при ослаблении межвидовой, а значит, повышении внутривидовой конкуренции, увеличение разнообразия ресурсов, в отношении которых возможна специализация, может привести к большей фенотипической изменчивости в пределах видовой популяции.[ ...]

Предполагается, что межвидовая конкуренция ограничивает спектр ресурсов, потребляемых данным видом [27, 50]. Особи одного вида, используя краевые ресурсы, по-видимому, не могут использовать их так же эффективно, как представители других видов, для которых эти ресурсы почти оптимальны. Область перекрывания между нишами при этом уменьшится, так что по мере специализации ниш они станут уже (рис. 3.1,5). Размеры популяций одного или обоих конкурирующих видов, вероятно, также будут уменьшаться. Здесь применима гипотеза диффузной конкуренции.[ ...]

Рисунки к данной главе:

Изменения ширины ниши в условиях конкуренции [46]. А Внутривидовая конкуренция — кривые потребления при низкой (/) и высокой (//) плотности популяции Б Межвидовая конкуренция Стрелки указывают направление изменений Изменения ширины ниши в условиях конкуренции [46]. А Внутривидовая конкуренция — кривые потребления при низкой (/) и высокой (//) плотности популяции Б Межвидовая конкуренция Стрелки указывают направление изменений
Вернуться к оглавлению