Так как всякое управленческое решение по своей природе является прогнозным, прогнозирование составляет фундаментальную основу предпринимательской и менеджерской деятельности в любой сфере при выполнении любой из присущих им функций.[ ...]
Представляется целесообразным остановиться на сходстве и отличиях прогнозирования и планирования, установить их отношения.[ ...]
Поскольку этот теоретический вопрос имеет важное значение при выборе и практическом использовании методов прогнозирования и планирования, то необходимо уточнить соответствующие понятия, устранить дублирование и противоречия в их формулировках.[ ...]
Поисковый прогноз — прогноз, устанавливающий возможные состояния объекта прогнозирования в будущем.[ ...]
Нормативный прогноз — прогноз, устанавливающий пути и сроки достижения определенных состояний объекта прогнозирования.[ ...]
План — директивное определение перечня и сроков действий исходя из определенных целей, ресурсов, выделяемых для достижения этих целей, научно обоснованных нормативов расходования ресурсов.[ ...]
Вернуться к оглавлению