Поиск по сайту:


Условия и информационные основы прогнозирования и принятия решений

Условия, в которых осуществляется прогнозирование и планирование, разделяются на детерминированные (определенные), случайные, неопределенные.[ ...]

Детерминированные, или определенные, условия возникают тогда, когда точно известен результат каждого из альтернативных вариантов выбора. Такая ситуация относительно редка. Чаще в результате анализа факторов, влияющих на параметры объекта прогнозирования, приходят к выводу, что в условиях конкретной задачи все или часть параметров можно считать детерминированными.[ ...]

При этом считается, что существует лишь один вариант значения или изменения параметров.[ ...]

Случайные условия имеют место, когда представляется возможным определить вероятность появления каждого результата. Вероятность определяют как степень возможности свершения данного события и изменяется от 0 до 1. Все события образуют полную группу. При этом сумма вероятностей всех альтернатив должна быть равна единице. Вероятность появления события можно оценить как частоту его появления на практике или при фиктивном разыгрывании, моделировании ситуации. Кроме этого, вероятность может быть оценена с привлечением экспертов.[ ...]

Неопределенные условия не позволяют оценить вероятность потенциальных результатов. Это может быть при противодействии разумного противника, использовании им тайны или конфиденциальности в своей работе, а также когда требующие учета факторы настолько новы и сложны, что насчет них невозможно получить достаточно информации.[ ...]

При принятии решений используют все названные виды информации. Степень осведомленности об объекте определяется как абсолютным количеством информации каждого вида, так и соотношением названных видов информации.[ ...]

Источниками подсознательной информации могут выступать: опыт предыдущих поколений, благоприобретенный опыт, знания, полученные в процессе обучения и т.п.[ ...]

Воображение позволяет преобразовать эту информацию в более или менее формализованный качественный или количественный результат прогноза. Это используется при экспертном прогнозировании. В результате может быть получен качественный (хуже, лучше; больше, меньше и т.д.) или количественный прогноз, план. Это основа эвристического прогнозирования и планирования.[ ...]

Предметная информация — описание процесса или состояния объекта — дается естественным языком. Предметное описание объекта прогнозирования позволяет получить результат прогноза с использованием формальных методов математической логики и логики предложений.[ ...]

Результат прогнозирования может иметь только качественный характер.[ ...]

Вернуться к оглавлению