Поиск по сайту:


Сосуществование вследствие разделения ниш: гипотеза лимитирующего сходства

Какова степень разделения ниш между сосуществующими конкурентами? — Создание простых моделей позволяет получить ответ на этот вопрос. — Сосуществование с минимальным перекрыванием ниш возможно, но только в строго ограниченных условиях. — Модель предполагает, что отношение ¿/ у должно быть примерно равно единице или немного больше ее. — Модель может быть «ошибочной» в деталях, но принципиально верной.[ ...]

Итак, высокие значения d/w допускают устойчивое сосуществование видов, -но такие значения вряд ли возможны, потому что при этом возникает интенсивная внутривидовая конкуренция и недоиспользование ресурсов. При низких значениях d/w состояние равновесия слишком неустойчиво, чтобы оно могло сохраняться в реальных условиях. Поэтому, исходя из предложенной модели, можно предположить, что сосуществование конкурентов (в случае одномерного ресурса) основано на разделении ниш, при котором отношение d/w примерно равно 1 или слегка превышает ее. Ряд других теоретических подходов приводит к такому же предположению (обзор сделан в работе May, 1981b). К сожалению, однако, проверка этой гипотезы осложняется из-за двух серьезных проблем.[ ...]

Вторая проблема связана со обором и интерпретацией данных. В частности, существует серьезная опасность того, что при проверке прогнозов, сделанных на -модели, будут отбираться только те примеры, которые эти прогнозы подтверждают, остальные же примеры будут просто-напросто не приниматься в расчет. Так, данные, полученные Мэем (May, 1973) в природных условиях и убедительно подтверждающие результаты моделирования, подверглись еще ¡более убедительной критике со стороны Абрамса (Abrams, 1976). Чтобы доказать, что такие подтверждающие гипотезу примеры встречаются чаще, чем только в силу случайных причин, необходимы дополнительные исследования. Возможен другой подход, который позволит подтвердить, что наблюдаемые отношения между видами возникли благодаря предполагаемым процесса-м, а не каким-либо другим. Обсуждение этих сложных проблем мы отложим до гл. 18.[ ...]

Тем не менее на данном этапе совершенно очевидно, что модель далеко не бесполезна. Она позволяет нам шагнуть дальше весьма неопределенных представлений о разделении ниш у совместно существующих конкурентов. При этом предполагается, что степень сходства конкурирующих видов должна быть ограничена и что пределы этих ограничений обусловлены, с одной стороны, балансом между интенсивностью внутривидовой конкуренции и недоиспользованием ресурсов, а с другой стороны, неустойчивостью (равновесия между популяциями, которое не может поддерживаться в изменчивой реальной обстановке. Следовательно, рассмотренная модель, даже не будучи вполне точной, оказалась черзвычайно поучительной.[ ...]

Рисунки к данной главе:

Кривые использования ресурса для трех видов, сосуществующих в одномерном пространстве ресурса. d — расстояние между соседними максимумами; w — стандартное отклонение для кривых. А. Узкие ниши со слабым перекрыванием (d>w), т. е. межвидовая конкуренция сравнительно невелика. Б. Более широкие ниши с сильным перекрыванием (d<Lw), т. е. имеет место сравнительно интенсивная межвидовая конкуренция. Кривые использования ресурса для трех видов, сосуществующих в одномерном пространстве ресурса. d — расстояние между соседними максимумами; w — стандартное отклонение для кривых. А. Узкие ниши со слабым перекрыванием (d>w), т. е. межвидовая конкуренция сравнительно невелика. Б. Более широкие ниши с сильным перекрыванием (d<Lw), т. е. имеет место сравнительно интенсивная межвидовая конкуренция.
Область благоприятных условий среды (обозначена величинами предельной плотности насыщения К и К% где К = Кз, при которой возможно существование равновесного сообщества из трех видов с разной степенью перекрывания ниш (d/w). (По May, 1973.) Область благоприятных условий среды (обозначена величинами предельной плотности насыщения К  и К% где К  = Кз, при которой возможно существование равновесного сообщества из трех видов с разной степенью перекрывания ниш (d/w). (По May, 1973.)
Вернуться к оглавлению