Поиск по сайту:


Для руководителей и контрольных органов

Известно, что достоверность многих историй рушится при тщательной проверке; возможно, и эта история, которую услышал автор, не имеет реальной основы, но она иллюстрирует факт, который стоит рассмотреть. Группа инженеров решила проверить влияние световой интенсивности на производительность сборочной линии. После увеличения освещения производительность повысилась. Затем освещенность снизили, чтобы проверить результат. К их удивлению, производительность продолжала расти, несмотря на то что работать пришлось при освещенности, соответствующей свету луны. Долгое время не могли объяснить это удивительное явление, пока один из рабочих не сказал: «Это просто. Мы почувствовали, что кто-то заботится о нашем труде, мы старались выполнять работу лучше».[ ...]

То же касается и предупреждения выбросов. Когда администрация проявляет беспокойство, то моральный климат и работа персонала улучшаются.[ ...]

Бурение скважины всегда сопровождается потенциальной опасностью выброса, и даже при хорошо организованной службе безопасности выбросы все же происходят. Однако тщательное планирование и реализация программы постоянного наблюдения могут предупредить многие случаи выброса (рис. 1.1 —1.5).[ ...]

Для предотвращения выброса ведется наблюдение за работой буровой установки в напряженной ситуации. Такой контроль осуществляется лицами с ограниченными техническими знаниями, подверженными обычным человеческим слабостям. Кроме того, в последние годы число людей с большим опытом работы на буровой сократились. Часто выбросы происходят, когда руководитель отсутствует. Все эти факторы следует принимать во внимание при составлении программы предупреждения выбросов. Поэтому желательно использовать настолько простые процессы, насколько позволяют условия. Это подкреплено практикой и наблюдениями. Ниже даны основные пункты общей программы предупреждения выбросов.[ ...]

Вернуться к оглавлению