При проектировании ремонтных предприятий решаются вопросы, связанные с расширением, реконструкцией, техническим перевооружением, а также проектированием новых предприятий.[ ...]
Расширение действующего предприятия производится на основе проекта строительства вторых и последующих очередей, дополнительных производств, строительства новых или расширение действующих цехов и других подразделений предприятия.[ ...]
Техническое перевооружение действующего предприятия предусматривает модернизацию и замену устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным, внедрение совершенных технологий и организационно-технических мероприятий, повышающих производительность труда и качество выпускаемой продукции. Это перевооружение производится согласно проектам и сметам на отдельные объекты или виды работ комплекса мероприятий без расширения существующих площадей.[ ...]
Все вышеперечисленные виды проектирования выполняются на основании разрабатываемых проектов. Проект включает техническую документацию, в которой отражены основные проектные решения в виде тех-нико-экономических расчетов, пояснительных записок, чертежей и других материалов. Обязательной частью проекта является смета, в которой содержится стоимость нового строительства, расширения, реконструкции и технического перевооружения.[ ...]
Проект со сметой является основным документом, по которому осуществляется строительство и финансирование.[ ...]
Основным исходным документом, предусматривающим необходимость того или иного вида проектирования, является перспективный план развития отрасли.[ ...]
На основании этого плана разрабатывают основной предпроектный документ - технико-экономическое обоснование (ТЭО), уточняющий и дополняющий материалы плана применительно к конкретному предприятию. В конечном итоге ТЭО должно отражать необходимость и экономическую целесообразность проектирования строительства, расширения или реконструкции предприятия.[ ...]
На основании ТЭО составляют задание на проектирование.[ ...]
В состав задания входят: постановление соответствующего ведомства о проектировании предприятия; специализация и кооперирование его с другими предприятиями; производственная программа; район или пункт строительства; зона обслуживания; предполагаемое в будущем расширение или реконструкция предприятия; ориентировочная сумма капитальных вложении; себестоимость продукции и производительность труда; сроки выполнения работ и ввода предприятия в действие.[ ...]
Вместе с заданием на проектирование заказчиком должны выдаваться проектной организации дополнительные материалы.[ ...]
Аналогичные главы в дргуих документах:
| См. далее:Исходные материалы для проектирования |