Поиск по сайту:


При возрастании продуктивности видовое богатство может сокращаться. Снабжение двумя ресурсами (1 и 2) позволяет сосуществовать пяти видам (А—Д), согласно работе Тилмана (ТПтап, 1982), рассмотренной в гл. 18 (рис. 18.7,Б). Темный круг внизу слева показывает снабжение ресурсами в относительно малопродуктивной среде, позволяющее сосуществовать всем пяти видам. Темный круг вверху справа соответствует относительно высокопродуктивной среде (но с таким же диапазоном различных значений снабжения); здесь могут сосуществовать лишь два вида

При возрастании продуктивности видовое богатство может сокращаться. Снабжение двумя ресурсами (1 и 2) позволяет сосуществовать пяти видам (А—Д), согласно работе Тилмана (ТПтап, 1982), рассмотренной в гл. 18 (рис. 18.7,Б). Темный круг внизу слева показывает снабжение ресурсами в относительно малопродуктивной среде, позволяющее сосуществовать всем пяти видам. Темный круг вверху справа соответствует относительно высокопродуктивной среде (но с таким же диапазоном различных значений снабжения); здесь могут сосуществовать лишь два вида

Тилман (ТПтап, 1982) дает и третье объяснение «горбатой» форме таких кривых. По его теории (с. 227), на рис. 22.7 отражена ситуация с конкуренцией пяти видов за два ресурса. Кружок слева внизу обозначает относительно малопродуктивную среду; он охватывает только низкие концентрации обоих ресурсов. В этой области могут сосуществовать все пять видов. Кружок же вверху справа, напротив, соответствует относительно высокопродуктивной области; здесь имеются условия для сосуществования только двух видов из пяти. Это вытекает из того, что размеры второго кружка такие же, как у первого, «непродуктивного». Иными словами, несмотря на более высокие средние концентрации ресурсов в продуктивной среде, их общие диапазоны остаются прежними, а диапазон отношений ресурсов вследствие этого уменьшается. А поскольку именно он обеспечивает сосуществование нескольких видов, в более продуктивных условиях разнообразие будет ниже.

Скачать страницу

[Выходные данные]

Вернуться к оглавлению