Нефтяные компании вкладывают большие инвестиции и несут немалые текущие расходы на ПОМ, которые требуют дополнительных усилий по планированию и управлению ПОД. С этой целью на предприятиях создаются специальные службы и управленческие отделы, например, в АНК «Башнефть» - департамент по НИР и ООС. Расходы на содержание этих подразделений следует учитывать обособленно и выделять из состава обще управленческих расходов компании (рис.2.4.).
Вернуться к оглавлению