Поиск по сайту:


Роль природоохранных служб предприятий в организации управления природопользованием могла бы быть гораздо более действенной, если бы эти службы не зависели административно от руководства предприятием. Хотим мы того или нет, но главная сторона деятельности предприятия была и останется впредь производственной. В этих условиях природоохранная служба неизбежно будет отходить на второй план. Она всегда будет уступать свои позиции в ситуации, когда природоохранное мероприятие будет создавать угрозу для экономических показателей предприятия. Можно привести множество примеров, показывающих, что корпоративные интересы обычно сильнее государственных. Одним из таких примеров может служить позиция Института экологической токсикологии в Байкальске в решении известной проблемы Байкальского ЦБК. Директор института А. Бейм вместе со своими сотрудниками много лет доказывал полную безвредность для озера сточных вод комбината [45]. А причина такой позиции довольно проста: Институт и Байкальский ЦБК были связаны корпоративными интересами, подчиняясь одному и тому же Министерству. Аналогичная ситуация имеет место и в нашем случае, т.е., когда природоохранная служба предприятия административно подчинена его руководству. Объединение производственных цехов и природоохранной службы под одной административной крышей и финансирование из "одного котла" в конечном случае будет действовать в соответствии с экономическими интересами предприятия как единого целого.

Роль природоохранных служб предприятий в организации управления природопользованием могла бы быть гораздо более действенной, если бы эти службы не зависели административно от руководства предприятием. Хотим мы того или нет, но главная сторона деятельности предприятия была и останется впредь производственной. В этих условиях природоохранная служба неизбежно будет отходить на второй план. Она всегда будет уступать свои позиции в ситуации, когда природоохранное мероприятие будет создавать угрозу для экономических показателей предприятия. Можно привести множество примеров, показывающих, что корпоративные интересы обычно сильнее государственных. Одним из таких примеров может служить позиция Института экологической токсикологии в Байкальске в решении известной проблемы Байкальского ЦБК. Директор института А. Бейм вместе со своими сотрудниками много лет доказывал полную безвредность для озера сточных вод комбината [45]. А причина такой позиции довольно проста: Институт и Байкальский ЦБК были связаны корпоративными интересами, подчиняясь одному и тому же Министерству. Аналогичная ситуация имеет место и в нашем случае, т.е., когда природоохранная служба предприятия административно подчинена его руководству. Объединение производственных цехов и природоохранной службы под одной административной крышей и финансирование из "одного котла" в конечном случае будет действовать в соответствии с экономическими интересами предприятия как единого целого.

Скачать страницу

[Выходные данные]