В такой ситуации руководителю предприятия, желающему показать свою заинтересованность в улучшении состояния окружающей среды, достаточно было составить план природоохранных мероприятий, по возможности более капиталоемкий, и направить его в вышестоящую организацию. Чем более невыполнимым оказывался план, тем на более долгий срок откладывалось дополнительное финансирование, и в течение этого периода руководитель чувствовал себя неуязвимым: предприятие выпускает необходимую для народного хозяйства продукцию, поэтому останавливать или сокращать производство нельзя, а что касается охраны окружающей среды, то у государства есть более приоритетные задачи, и на все сразу, естественно, денег не хватит. В особо заметных случаях загрязнения среды действовал еще механизм штрафов руководителей, тоже показавший на деле свою полную несостоятельность, поскольку премии за выполнение плана производства «любой ценой», даже за счет ухудшения состояния окружающей среды, всегда значительно перекрывали штрафы.
Скачать страницу
[Выходные данные]
