Поиск по сайту:


Наполеон говорил: «Управлять — значит предвидеть». Но задолго до него, еще в 4000 г. до н.э., египтяне признали необходимость планирования (история этого вопроса освещена в §1 главы 1). Вместе с тем споры о необходимости планирования продолжаются до настоящего времени. Поэтому в настоящей главе показано, что вне зависимости от желания каждое решение принимается с использованием интуитивного эвристического прогнозирования, когда менеджер выступает сам для себя в качестве эксперта. В дополнение к этому менеджер может использовать результаты современного научного логического, функциональнологического, структурного и математического прогнозирования параметров объекта управления.

Наполеон говорил: «Управлять — значит предвидеть». Но задолго до него, еще в 4000 г. до н.э., египтяне признали необходимость планирования (история этого вопроса освещена в §1 главы 1). Вместе с тем споры о необходимости планирования продолжаются до настоящего времени. Поэтому в настоящей главе показано, что вне зависимости от желания каждое решение принимается с использованием интуитивного эвристического прогнозирования, когда менеджер выступает сам для себя в качестве эксперта. В дополнение к этому менеджер может использовать результаты современного научного логического, функциональнологического, структурного и математического прогнозирования параметров объекта управления.

Скачать страницу

[Выходные данные]