Например, дистанционная занятость. Фирмы, которые обеспечивают инфраструктуру для дистанционной занятости, определенно могут сократить свое экологическое воздействие, используя свои собственные услуги, но это относительно малая доля экологического потенциала услуги. Реальные выгоды приходят тогда, когда услуги дистанционной занятости используются во всей экономике, генерируя, таким образом, потенциал для непрерывного улучшения экологической эффективности гораздо больший, чем сама услуга.
Скачать страницу
[Выходные данные]