Поиск по сайту:


Очевидно, ни одно из этих требований не имеет ничего общего с традиционными экологическими подходами, но скорее включает стратегическую деятельность, центральную для любой производственной компании. Неспособность эффективно выполнять эти функции не просто, как в случае традиционного экологического регулирования, налагает на фирму обязательства. Напротив, неспособность реализовать эту новую форму операций влияет на способность фирмы продавать ее продукт и на структуру издержек по каждому продукту. Неспособность спроектировать продукты, системы логистики, маркетинговые планы возврата продуктов после использования, эффективный демонтаж и рециклирование не просто увеличивают накладные расходы фирмы. Более того, через механизм ценообразования эта неспособность выводит продукты фирмы с рынка вне зависимости от того, насколько эффективно продукт мог быть сделан первоначально. Таким образом, экологический потенциал изменяется от способа контроля обязательств до потенциального источника устойчивого конкурентного преимущества.

Очевидно, ни одно из этих требований не имеет ничего общего с традиционными экологическими подходами, но скорее включает стратегическую деятельность, центральную для любой производственной компании. Неспособность эффективно выполнять эти функции не просто, как в случае традиционного экологического регулирования, налагает на фирму обязательства. Напротив, неспособность реализовать эту новую форму операций влияет на способность фирмы продавать ее продукт и на структуру издержек по каждому продукту. Неспособность спроектировать продукты, системы логистики, маркетинговые планы возврата продуктов после использования, эффективный демонтаж и рециклирование не просто увеличивают накладные расходы фирмы. Более того, через механизм ценообразования эта неспособность выводит продукты фирмы с рынка вне зависимости от того, насколько эффективно продукт мог быть сделан первоначально. Таким образом, экологический потенциал изменяется от способа контроля обязательств до потенциального источника устойчивого конкурентного преимущества.

Скачать страницу

[Выходные данные]