Поиск по сайту:


Вопросы, рассматриваемые в каждых воротах, включают способность продаваться (думаем ли мы по-прежнему, что покупателям нужен этот продукт?), производство (можем ли мы сделать продукт таким, как он нам представляется?), экономику (можем ли мы извлечь прибыль на этом продукте?), стратегию (опережаем ли мы своих конкурентов?) и множество других. Издержки — вот основной фактор, влияющий на принятие решений, поскольку требуемые инвестиции финансовых ресурсов, необходимых для передвижения на следующий этап разработки продукта, растут по мере продвижения от одних ворот к другим. К моменту прохождения ворот 4 или 5, если продукт будет оценен как не подающий никаких надежд, уже будут совершены значительные безвозвратные инвестиции. Цель процесса предвидения заключается в том, чтобы дать обещающим продуктам быстро двигаться к производству, но закрывать ворота на ранних стадиях для проектов, которые будут поглощать инвестиции без вероятности значительной финансовой отдачи.

Вопросы, рассматриваемые в каждых воротах, включают способность продаваться (думаем ли мы по-прежнему, что покупателям нужен этот продукт?), производство (можем ли мы сделать продукт таким, как он нам представляется?), экономику (можем ли мы извлечь прибыль на этом продукте?), стратегию (опережаем ли мы своих конкурентов?) и множество других. Издержки — вот основной фактор, влияющий на принятие решений, поскольку требуемые инвестиции финансовых ресурсов, необходимых для передвижения на следующий этап разработки продукта, растут по мере продвижения от одних ворот к другим. К моменту прохождения ворот 4 или 5, если продукт будет оценен как не подающий никаких надежд, уже будут совершены значительные безвозвратные инвестиции. Цель процесса предвидения заключается в том, чтобы дать обещающим продуктам быстро двигаться к производству, но закрывать ворота на ранних стадиях для проектов, которые будут поглощать инвестиции без вероятности значительной финансовой отдачи.

Скачать страницу

[Выходные данные]