Существует ряд версий PRP, некоторые называются IDS (система интегрированной разработки, integrated development system), некоторые — IPD (разработка интегрированного продукта, integrated product development). Они различаются по уровню детализации и шагов последовательности, и многие корпорации разработали руководства для помощи своим конструкторским командам. Все разделяют общий подход, если не каждый отдельный шаг, изображенный на рис. 8.6. На рисунке изображены восемь этапов реализации продукта, от идеи до того, как продукт станет ненужным. Переход от одного этапа к следующему проходит через «ворота» (на рисунке — номера в кружках), где менеджер решает, продолжать ли разработку продукта. В формальной структуре процесса реализации продукта проводится проверка, в какой момент идея разрабатываемого продукта последовательно достигает каждых ворот. Проверяющая команда обычно включает представителей подразделений проектирования, производства, закупок, маркетинга и других соответствующих организаций в рамках корпорации. Результат поверки определяет, будет или нет разрешен проход через ворота.
Скачать страницу
[Выходные данные]
